Diego Barbisan
20 Febbraio 2025Carlotta Silvestrini
Brand Management, psicologia dei consumi, analisi comportamentale
Advisor, docente e formatrice in brand management, analisi comportamentale e di contesto, psicologia dei consumi.
Studio le dinamiche del comportamento umano per costruire business, prodotti, percorsi d’acquisto in modo coerente con esse.
Le criticità per cui servono le mie competenze sono:
Prodotti che non vendono; marginalità risicate; identità di marca da riallineare; reputazione e attrattività da migliorare o ripristinare, anche in caso di operazioni straordinarie; trend e comportamenti di consumo da interpretare.
In numeri
Dal 2004 a oggi
anni
UNIVERSITà E MASTER
aziende
EVENTI
Competenze chiave
La mia storia professionale nasce con le mani in pasta su hardware e software, ai tempi in cui si era tuttologi.
Nel 2003 ho scoperto Frontpage, ho iniziato a fare siti per divertimento e l'anno dopo ho iniziato a venderli. Nell'arco di un paio di anni avevo la mia attività come sistemista/webdesigner/SEO.
Nel tempo, ho abbandonato l'operatività per dedicarmi alla strategia, allo studio delle logiche che muovono i percorsi d'acquisto e al ruolo del capitale intangibile nel successo aziendale.
La mia storia
2002Gavetta
Non avendo scuola il sabato, cerco di racimolare qualche soldino lavorando al mercato. Inizio proprio lì a osservare incuriosita i comportamenti d'acquisto delle persone, ignara che molti anni dopo sarebbero stata la mia specialità2004Primi passi nel lavoro
Mentre mi mantengo lavorando in ufficio marketing e vendite per aziende di produzione, inizio a costruire la mia attività nel mondo della grafica e del web design2007La prima società
Insieme al mio compagno dell'epoca, apriamo un'impresa di costruzioni, destinata a fallire con l'avvento della famigerata crisi del 2008. Non proprio un inizio con i fiocchi...2010Una nuova vita
Il panorama economico e il bisogno di una vita più "a misura d'uomo" ci portano a una scelta drastica: vita in Sardegna. Mettiamo in atto un piano industriale che ci porta a vivere di turismo d'estate e delle nostre attività standard nei mesi di inattività2014Perso tutto
Il piano, corretto sulla carta, non teneva conto delle variabili di macroambiente altamente critiche, proprie dell'isola. Questo, insieme a una lunga, grottesca serie di eventi infausti, sarà il canto del cigno della vita sarda2014Si ricomincia
Decido di ripartire da sola, con le mie forze e - nell'arco di qualche mese - riesco a vedere i primi frutti della mia fase di restructuring. Intuisco il valore degli asset intangibili in questo delicato momento della mia vita e inizio a immaginare una società specializzata in questo2016Rebranding Headquarters
Fondo una società specializzata in riposizionamento di marca e inizio a toccare tutti gli aspetti del mondo degli intangibles: brand, processi, dati, ecc... e mi metto a cercare persone da mettere in società per completare le competenze che mi mancano2020Il vaso di Pandora
L'emergenza pandemica cambia i paradigmi, esacerba le tensioni, azzera i ricavi e la mia salute viene pesantemente compromessa. Verso la fine dell'anno, conosco Diego Barbisan che mi commissiona un progetto di riposizionamento per una delle società del suo gruppo2021Una nuova sfida
Entro nel Gruppo per occuparmi del suo riposizionamento e dare vita al progetto sugli asset intangibili caldeggiato da Diego Barbisan, che però non trova il favore della base sociale. Forti della nostra visione, decidiamo di uscire dal Gruppo per fondare Mudra insieme a Nicola Mosca2021Nasce Mudra
A Novembre, Mudra diventa realtà e... il resto è storia :)