Dharma

Nelle filosofie orientali, il Dharma è l'insieme di leggi morali, doveri e principi che guidano il comportamento etico e armonioso.

Per noi, è il sistema di valori che ci unisce come azienda e come esseri umani e permette di avvicinarsi (e rimanere) a chi si riconosce in esso.

Leggilo con attenzione, non sono parole buttate lì per riempire un vuoto.

Noi siamo davvero così.

Tempo

Non si può né comprare, né avere indietro: rispettiamo il nostro e quello altrui, proteggiamolo da chi non ne ha cura

Saggezza

Conoscere, riflettere, prendersi il tempo per studiare, essere curiosi e affamati di sapere. Solo così saremo sicuri di dare buoni Advice.

Spazio

Prendiamoci cura dello spazio che facciamo attorno a noi e dentro di noi: dove abbonda, si evolve, dove manca, si soffoca.

Impatto

Il pensiero genera la parola, la parola genera l'azione, l'azione genera impatto. Esserne consapevoli è la chiave per cambiare il mondo.

Disciplina

Nella propria morale e nell'agire, è l'adozione di regole di buonsenso che costruiscono una realtà migliore per tutti.

Azione

Agire ed essere proattivi è l'unico modo per far accadere le cose, meglio fare sbagliando che non fare nulla.

Bellezza

Nelle piccole e nelle grandi cose, perché è contagiosa e nutriente. Tutti ne abbiamo bisogno, contribuiamo a generarla.

Elevazione

La propensione al miglioramento continuo è ciò che ci permette di evolvere ed eccellere, qualsiasi cosa facciamo.

Prendiamo posizione

Ci rifiutiamo di fare politiche washing di qualsiasi tipo. Per questo non ci sentirete mai fare propaganda

Il rispetto si apprende fin da piccoli, non si può imporre a suon di regole.

Per questo, il modo migliore di garantire serenità e benessere nel luogo di lavoro è assicurarsi di coinvolgere solo persone che i valori li hanno interiorizzati.

Cosa ne pensate delle politiche DEI?

Le nostre persone sono rispettose a prescindere dalle politiche di DEI-washing e sono sufficientemente intelligenti per capire come comportarsi con il prossimo.
Sono anche mature emotivamente, quindi non metterebbero mai in difficoltà chi - per qualsiasi ragione - dovesse sentirsi diverso dagli altri.
Per noi non è una questione di inclusività, ma di saper convivere in una società civile.
Mudra non farà mai campagne di comunicazione in tal senso, né deturperà la lingua italiana per compiacere chi chiede a gran voce di dichiararsi attraverso lo svilimento delle regole grammaticali.

Cosa ne pensate delle quote rosa?

In Mudra le persone entrano e fanno carriera sulla base della preparazione e dell'esperienza, non per sesso.
Non sentiamo il bisogno di evidenziare numericamente (quindi, di fatto, di discriminare) la percentuale di donne in organico.

Cosa ne pensate di chi la pensa diversamente da voi?

Crediamo nella libertà di pensiero e nella libertà di scegliersi.
Chi si rivede nei valori del nostro Dharma è il benvenuto, chi la pensa diversamente non si troverebbe a suo agio con noi e viceversa.
Questo vale sia per potenziali candidati che per clienti e stakeholder.

E se un'azienda vi chiede di strutturare politiche DEI o azioni simili?

Se non si tratta di washing e se ritengono che questo sia necessario per il benessere reale delle loro persone, ne siamo ben contenti.
Diversamente, non siamo il partner giusto

E se un'azienda vi chiede di fare washing?

Se ci arrivasse dichiaratamente una richiesta simile, ribadiremmo che non siamo il partner giusto

"Il Benessere non si racconta, si fa."

Corriamo rischi

Il benessere non si racconta, si fa. E lo si paga con il capitale di rischio

Abbiamo creato un modello di azienda libero, generoso, privo di micromanagement, nonostante Mudra sia nata come Società per Azioni e questo ci impone severi standard di compliance rispetto alle normative vigenti.

NO timesheet

Paghiamo il valore, non le ore. Il nostro è un lavoro complesso, in cui serve tempo per riflettere, studiare, rielaborare dati e concetti. Per questo abbiamo deciso di non adottare lo strumento del timesheet, ma lasciare le persone libere dalla rendicontazione del tempo.
Abbiamo definito un numero massimo di clienti che ogni Advisor può seguire, abbiamo adottato il modello di organizzazione Agile e tanto basta perché sia possibile avere sotto controllo la redditività dell'azienda.
La stessa metrica è adottata con i clienti: non ci vendiamo a tempo, ma a risultato.

Reperibile in orari d'ufficio, lavora quando vuoi

Ognuno di noi è diverso. Ci sono persone più produttive la mattina, altre la sera. Nel rispetto della reperibilità e delle scadenze nei confronti di clienti e colleghi, in Mudra le persone sono libere di lavorare nei modi e nei tempi che ritengono più consoni.
Come nel punto precedente, conta solo una metrica: il valore generato per il cliente e Mudra stessa.

Stipendi dignitosi

In Italia, il costo della vita continua ad aumentare, a discapito degli stipendi.
Purtroppo, le aziende hanno poco potere in merito, dato che più della metà va allo Stato.
In Mudra, cerchiamo di venire incontro il più possibile alle nostre persone, massimizzando il loro equilibrio vita-lavoro e cercando di mantenere quanto più generose possibili le retribuzioni, sempre nel rispetto dei clienti che - giustamente - non possono pagare tariffe fuori mercato.

Non assumiamo figure Junior

Tutte le persone che lavorano in Mudra devono avere un background strutturato ed esperienza sul campo.
Sappiamo che questo non gioca a favore dei nostri conti, si riducono i margini, siamo più esposti.
Però, noi tocchiamo tasti delicati delle aziende che seguiamo e siamo consapevoli del fatto che lo studio universitario non è sufficiente a intervenire. Anzi, spesso risulta fuorviante rispetto alla realtà del mercato.

Il telefono in bakelite e antichi francobolli

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