
Giulia Ruggi
20 Febbraio 2025
Nicola Mosca
20 Febbraio 2025Nicola Zorzan
Gestione d'Impresa, Manufacturing, Analisi dei Processi, Passaggi Generazionali

Advisor con grande esperienza nell'amministrazione di aziende manifatturiere, esperto in analisi dei processi, business development e passaggi generazionali
Affianco gli imprenditori che desiderano avere altri occhi per scrutare meglio
fuori e dentro l'azienda e li supporto per sciogliere i nodi che impediscono la crescita.
Analizzo lo stato dell'arte per poi evidenziare gli ambiti di miglioramento, utilizzando un modello di organizzazione che si innalza dalla costruzione del controllo di gestione.
Utilizzo il coaching come viatico per avvicinare le persone al cambiamento, mentre analisi dei processi e business development completano il mio bagaglio professionale..
In numeri
Dal 1996 a oggi
anni
AZIENDE
anni di studio
PASSAGGI GENERAZIONALI
Competenze chiave
Fin dal 2000 e dalla prima azienda nella quale mi è stata data fiducia con ruoli dirigenziali, ho perseguito e centrato tutti gli obiettivi che mi erano stati richiesti, facendo raggiungere importanti risultati di crescita di volumi e di coinvolgimento del personale.
Il mio obiettivo è sempre stato quello di far crescere la squadra al pari della crescita aziendale sotto il profilo del coinvolgimento.
Faccio anche da coach per la crescita personale delle persone affiancandole anche nel percorso di vita.
Prediligo molto la formazione, inviando i miei collaboratori più stretti nel partecipare a corsi o master specifici nell’ambito nel quale operano.