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Consulenza Organizzativa

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Glossario della Consulenza Strategica

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Cosa significa Ambidestrismo organizzativo in consulenza strategica?

Il significato di ambidestrismo organizzativo spiegato in modo semplice è: la capacità di un’azienda di fare bene due cose insieme: mandare avanti in modo efficiente il business di oggi ed esplorare quello di domani. Le due attività richiedono logiche diverse e si ostacolano a vicenda.

Cosa vuol dire Ambidestrismo organizzativo in termini tecnici?

Quando un consulente strategico parla di ambidestrismo organizzativo, intende: la capacità di perseguire simultaneamente sfruttamento delle competenze esistenti (exploitation) ed esplorazione di nuove opportunità (exploration), secondo la distinzione di March. Le configurazioni documentate sono strutturale (unità separate con logiche proprie e integrazione al vertice), contestuale (scelta demandata agli individui entro un contesto abilitante) e sequenziale (alternanza nel tempo). Il vincolo è la competizione tra le due attività per risorse e attenzione del management.

Sinonimi:
ambidestrismo-organizzativo, organizational ambidexterity, exploration exploitation
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